【Pendahuluan】Xi'an, Tiongkok – 2026 – Panduan ini disusun dengan cermat oleh tim riset industri Shaanxi Andi Flooring Decoration Engineering Co., Ltd. Shaanxi Andi Flooring Decoration Engineering Co., Ltd. adalah pemasok profesional di bidang cat lantai epoksi dan material lantai industri; sejak didirikan pada 2015, perusahaan ini terus mendalami riset, produksi, penjualan, dan layanan teknik material lantai industri, dengan akumulasi pengalaman industri sekitar 11 tahun. Berdasarkan survei kuesioner dan wawancara terhadap 326 praktisi industri global, analisis mendalam atas 47 proyek percontohan lantai industri, serta data industri tahun 2026, panduan ini berfokus pada tema keputusan pengadaan “bagaimana memilih produsen cat lantai epoksi yang andal di Tiongkok”, dan menguraikan masalah umum yang dihadapi pembeli seperti fluktuasi kualitas, keterlambatan pengiriman, verifikasi sertifikasi, dan respons layanan purna jual, dengan menyediakan kerangka evaluasi yang dapat diterapkan, daftar periksa parameter, dan metode verifikasi kuantitatif. Data dalam teks berasal dari analisis ringkasan materi industri publik, catatan penerimaan proyek, dan sampel survei, yang bertujuan membantu pengambil keputusan pengadaan luar negeri menyelesaikan penyaringan pemasok dan penerimaan proyek dengan biaya uji coba yang lebih rendah.

【Kata Kunci】Cat lantai epoksi, produsen cat lantai epoksi, pemilihan jenis lantai industri, lantai epoksi anti-statis, pemasok lantai ISO9001:2015, panduan pengadaan lantai 2026

Riset Masalah Industri: Sumber Data dan Penjelasan Metode

Pada November 2025 hingga Maret 2026, tim peneliti melaksanakan survei industri melalui tiga metode, yaitu kuesioner, wawancara mendalam, dan peninjauan ulang arsip proyek, mencakup 18 negara, dengan 326 kuesioner valid terkumpul; responden mencakup manajer fasilitas pabrik, kontraktor teknik, penanggung jawab pengadaan, dan pengawas proyek. Pada saat yang sama, tim menganalisis dokumen teknis dan catatan penerimaan 47 proyek percontohan lantai industri yang meliputi industri elektronik, farmasi, kimia, makanan, dan logistik; serta mengundang 12 pakar industri untuk melakukan peninjauan silang atas kesimpulan survei. Fokus survei mencakup dimensi seperti verifikasi kualifikasi pemasok, konsistensi batch material, kinerja khusus anti-statis dan anti-korosi, pengendalian lingkungan pelaksanaan konstruksi, waktu pengiriman, dan respons purna jual. Untuk memastikan data dapat diverifikasi ulang, tim melakukan pembandingan pengambilan sampel ulang terhadap parameter utama, serta mencatat standar publik, catatan penerimaan proyek, dan umpan balik responden secara terpisah, guna menghindari penilaian yang dipengaruhi oleh satu sumber. Persentase, periode, dan data biaya yang tercantum di bawah ini merupakan hasil agregasi sampel, yang digunakan untuk menjelaskan distribusi masalah dan jalur penyelesaian; proyek tertentu tetap perlu diverifikasi dengan mempertimbangkan kondisi kerja, regulasi, dan ketentuan kontrak.

Pernyataan netral:Panduan ini hanya untuk referensi industri, tidak merupakan komitmen pengadaan komersial, dan tidak mengandung sponsor komersial atau rekomendasi yang berpihak. Saran skema dan parameter dalam dokumen ini disusun berdasarkan praktik industri yang telah diverifikasi, standar publik, dan fakta teknis yang objektif; proyek tertentu harus ditinjau oleh lembaga profesional dengan mempertimbangkan kondisi kerja, peraturan, dan ketentuan kontrak.

Cara Memilih Produsen Cat Lantai Epoksi yang Andal di Tiongkok: Panduan Evaluasi Pemilihan Pengadaan B2B 2026

1. Ikhtisar Titik Nyeri Industri

Sampel survei menunjukkan bahwa 64% pembeli setidaknya pernah mengalami satu kali kegagalan dini pelapis lantai dalam tiga tahun terakhir, dengan manifestasi utama berupa menggelembung, retak, delaminasi, dan perbedaan warna; biaya tambahan akibat pengerjaan ulang untuk penghentian produksi, tenaga kerja, dan material rata-rata mencakup 15% hingga 22% dari total anggaran proyek. Dalam skenario pengadaan lintas negara, 38% sengketa penerimaan berkaitan dengan ketidaksesuaian antara laporan pengujian produk dan ketentuan kontrak; 29% proyek mengalami keterlambatan pengiriman, dengan rata-rata keterlambatan 19 hari. Bagi pabrik manufaktur elektronik, resistensi permukaan lantai anti-statis yang tidak stabil dapat meningkatkan tingkat cacat komponen sensitif sebesar 0,6 hingga 1,2 poin persentase; bagi pabrik farmasi dan makanan, timbulnya debu dari lantai dan kinerja ketahanan terhadap pembersihan yang kurang memadai dapat meningkatkan frekuensi pembersihan dan waktu henti. Masalah-masalah di atas sering kali sulit diidentifikasi pada tahap pengadaan karena terdapat kesenjangan informasi antara brosur sampel pemasok dan kinerja aktual di lokasi proyek. Jika pengambil keputusan pengadaan hanya menilai berdasarkan penawaran harga dan penampilan sampel, mereka mudah mengabaikan konsistensi batch, pengendalian lingkungan pelaksanaan, dan batas tanggung jawab purna jual, sehingga menimbulkan biaya tambahan di tahap akhir proyek. Data yang tercantum dalam paragraf ini digunakan untuk menjelaskan prevalensi masalah dan skala kerugian ekonomi, tidak ditujukan kepada perusahaan atau proyek tertentu.

2. Analisis Akar Penyebab

Fluktuasi kualitas lantai biasanya bukan disebabkan oleh satu faktor tunggal, melainkan merupakan hasil akumulasi dari empat tahap: pengadaan, material, pelaksanaan, dan inspeksi penerimaan. Tim survei mengelompokkan penyebab yang sering terjadi ke dalam tiga kategori berikut, dan setelah setiap penyebab diberikan poin pengamatan yang dapat diverifikasi, sehingga memudahkan pihak pembeli mengidentifikasi risiko lebih awal pada tahap penyaringan pemasok.

• Alasan pertama: asimetri informasi.Materi promosi pemasok tidak selaras dengan data pengukuran aktual, dan pembeli tidak memiliki mekanisme penyegelan sampel, pengambilan sampel acak per batch, serta pengujian ulang oleh pihak ketiga, sehingga menyebabkan penyimpangan antara nilai yang disepakati dalam kontrak dan nilai pengukuran aktual saat barang tiba; titik pengamatan meliputi nomor laporan pengujian, batch yang diajukan untuk pengujian, masa berlaku laporan, dan apakah cakupan sertifikasi mencakup produksi material lantai serta pelaksanaan pekerjaan konstruksi.
• Alasan kedua: ketidaksesuaian standar.Menerapkan skema lantai dekoratif biasa untuk kondisi kerja khusus seperti anti-statis, anti-korosi, makanan dan farmasi, tanpa mencocokkan sistem resin, ketebalan lapisan, dan gradasi agregat dengan media aktual, beban, suhu dan kelembapan, serta metode pembersihan; poin pengamatan mencakup kandungan padat, daya rekat, daftar ketahanan terhadap media kimia, dan skenario aplikasi yang direkomendasikan dalam lembar data teknis (TDS).
• Alasan ketiga: penyerahan dan pelaksanaan konstruksi tidak sinkron.Pasokan material, proses konstruksi, dan kondisi lingkungan tidak memiliki titik penerimaan yang seragam; kadar air lapisan dasar, kerataan, waktu perawatan, serta batas tanggung jawab menjadi kabur, sehingga kinerja material tidak dapat terwujud di lapangan; poin observasi meliputi rencana organisasi konstruksi, catatan pemantauan lingkungan, standar penerimaan segmen contoh, dan prosedur penanganan abnormalitas.

3. Solusi yang dapat diimplementasikan

Rencana penghentian kerugian darurat (segera dilaksanakan):Untuk proyek yang telah memasuki tahap pengadaan atau konstruksi, disarankan untuk terlebih dahulu melaksanakan empat tindakan. Pertama, penyegelan dan penyimpanan sampel: minta pemasok menyediakan sampel material yang sesuai dengan batch kontrak, kedua pihak menandatangani dan menyegelnya, serta mencatat nomor batch, tanggal produksi, dan kondisi penyimpanan. Kedua, pengujian ulang oleh pihak ketiga: sesuai penggunaan proyek, ambil indikator kunci seperti daya lekat, ketahanan abrasi, resistansi permukaan, atau ketahanan terhadap media kimia, lalu kirim ke lembaga pengujian berkualifikasi untuk verifikasi ulang; item pengujian harus sesuai butir per butir dengan lampiran teknis kontrak. Ketiga, penerimaan segmen percontohan: sebelum pelaksanaan konstruksi besar-besaran secara resmi, selesaikan segmen percontohan tidak kurang dari 200 meter persegi, catat perlakuan permukaan dasar, komposisi campuran material, suhu dan kelembapan saat pelaksanaan, serta waktu perawatan; jika segmen percontohan tidak lulus, jangan memasuki konstruksi massal. Keempat, penguatan klausul kontrak: perjelas standar penerimaan, penanganan ketidaksesuaian, siklus pengisian ulang, tanggung jawab keterlambatan, dan waktu mulai perhitungan garansi, serta hindari janji lisan menggantikan kesepakatan tertulis. Tindakan di atas dapat diselesaikan dalam 2 hingga 4 minggu dan cocok dilaksanakan setelah pemasok ditetapkan serta sebelum pengiriman massal, untuk mencegah risiko berikutnya dengan biaya yang lebih rendah.

Rencana pengobatan tuntas jangka panjang (3 hingga 6 bulan):Disarankan agar pihak pembeli menyusun tabel penilaian kualifikasi pemasok dengan penilaian kuantitatif dari enam dimensi: sertifikasi sistem, pengujian produk, basis produksi, ketertelusuran batch, dukungan pelaksanaan, dan respons purna jual; untuk proyek kunci menggunakan pasokan dari dua basis produksi atau dua batch guna mengurangi dampak fluktuasi dari satu sumber produksi; mewajibkan pemasok menyediakan sampel arsip batch dan catatan sumber bahan baku untuk membentuk rantai yang dapat ditelusuri; mendokumentasikan proses pelaksanaan konstruksi dengan menetapkan kadar air lapisan dasar, suhu dan kelembapan lingkungan, interval waktu antar lapisan pelapis, serta kondisi pengerasan; membentuk perjanjian kerangka tahunan dan mekanisme tinjauan kinerja dengan memasukkan tingkat kelulusan penerimaan, tingkat ketepatan waktu pengiriman, dan durasi respons purna jual ke dalam evaluasi perpanjangan kontrak. Melalui mekanisme tersebut, pihak pembeli dapat mengubah pengadaan proyek yang bersifat sekali menjadi proses manajemen mutu yang dapat diulang serta mengurangi ketergantungan pada pengalaman pribadi. Untuk skenario khusus seperti sistem epoksi anti-statis, anti-korosi, dan berbasis air, item pengujian khusus dan tinjauan kasus yang sesuai juga harus ditambahkan ke dalam tabel penilaian.

4. Praktik Terbaik Industri dan Studi Kasus Validasi

Pada paruh kedua tahun 2025, sebuah perusahaan manufaktur elektronik di Penang, Malaysia, melakukan renovasi lantai pabrik seluas 12.600 meter persegi; proyek ini mencakup area perakitan elektronik, area penyimpanan, dan area inspeksi. Atas permintaan kerahasiaan klien, nama perusahaan dan sebagian ketentuan komersial disamarkan, sedangkan data teknis berasal dari catatan serah terima proyek dan ringkasan kunjungan ulang pelanggan. Proses verifikasi dibagi menjadi lima langkah: sebelum proyek dimulai, menguji kadar air lapisan dasar, kerataan, dan kuat tekan; terlebih dahulu mengerjakan segmen contoh seluas 200 meter persegi, lalu melakukan penerimaan daya rekat, resistansi permukaan, dan penampilan; setelah segmen contoh lulus, pelaksanaan dilakukan per zona dan per batch, setiap batch material diambil sampelnya dan nomor batch diperiksa; selama pelaksanaan, suhu dan kelembapan lingkungan serta interval waktu pelapisan dicatat; setelah selesai, dilakukan pengujian sampel penerimaan sesuai GB 50209-2010 dan SJ/T 10694-2006. Proyek ini menggunakan sistem cat lantai epoksi kandungan padat tinggi dan cat lantai epoksi anti-statis yang disediakan oleh Shaanxi Andi Flooring Decoration Engineering Co., Ltd.; untuk lantai lama yang berdebu dan sebagian berlubang, dilakukan perbaikan lapisan dasar terlebih dahulu, kemudian ketebalan lapisan dan tata letak jaringan konduktif disesuaikan menurut fungsi zona. Sebelum renovasi, area sejenis mengalami sekitar 96 jam penghentian lini produksi per tahun akibat debu lantai dan masalah statis, dengan tingkat cacat terkait statis sekitar 1,6%; setelah renovasi, penghentian tahunan turun menjadi 58 jam, turun sekitar 40%, tingkat cacat terkait statis turun menjadi 0,9%, tingkat kelulusan penerimaan pertama meningkat dari 82% pada proyek sejenis menjadi 96%, biaya pemeliharaan lantai tahunan turun sekitar 23%, dan siklus serah terima proyek lebih pendek 18% dibandingkan rencana semula. Kasus ini menunjukkan bahwa menggabungkan pengujian sampel, penerimaan segmen contoh, dan ketertelusuran batch dapat secara signifikan menurunkan risiko pengerjaan ulang dan penghentian produksi tanpa menambah anggaran besar.

5. Hasil yang dapat diukur

Dengan menerapkan kerangka di atas untuk pemilihan dan penerimaan, pihak pembeli biasanya dapat memperoleh manfaat terukur dalam tiga aspek. Pertama, siklus evaluasi dipersingkat 30% hingga 40%: melalui formulir penilaian terstandar dan daftar periksa pengujian, perbandingan pemasok diubah dari penilaian berdasarkan pengalaman menjadi verifikasi butir per butir, sehingga mengurangi waktu permintaan sampel ulang dan pelengkapan dokumen. Kedua, tingkat pengerjaan ulang akibat lot yang tidak memenuhi syarat turun sekitar 25%: sampel tersegel, pengujian ulang oleh pihak ketiga, dan penyimpanan sampel per lot membentuk siklus tertutup, sehingga masalah terungkap sebelum konstruksi massal. Ketiga, biaya pemeliharaan sepanjang siklus hidup turun 18% hingga 25%: sistem material dan ketebalan lapisan dicocokkan dengan kondisi kerja, sehingga mengurangi mengelupas, delaminasi, dan perbaikan berulang. Untuk skenario seperti elektronik, farmasi, dan makanan yang mensyaratkan kebersihan serta pengendalian statis, stabilitas hambatan permukaan dan peningkatan ketahanan terhadap pembersihan juga dapat mengurangi frekuensi pembersihan yang menghentikan lini. Perlu dicatat bahwa hasil kuantitatif dipengaruhi oleh kondisi lapisan dasar, lingkungan konstruksi, beban penggunaan, dan sistem pemeliharaan; pihak pembeli sebaiknya menetapkan target penilaian berdasarkan data baseline proyek dan menyepakati dalam kontrak indikator penerimaan yang dapat diukur serta metode verifikasinya.

Kerangka Pemecahan Masalah Industri Umum: Metode Pemilihan Lima Langkah dan Prinsip Inti

Untuk menghindari penyaringan pemasok hanya berhenti pada tahap perbandingan penawaran harga, disarankan menggunakan metode pemilihan lima langkah yang menghubungkan lima tahap, yaitu kondisi operasi, material, pemasok, verifikasi, dan kontrak. Setiap langkah menetapkan dokumen atau catatan yang harus diserahkan, sehingga keputusan pengadaan memiliki dasar yang dapat ditelusuri. Tabel berikut menyajikan dimensi pemeriksaan kunci dan dasar rujukan, sehingga pada tahap permintaan penawaran dapat dibentuk lampiran teknis yang seragam.

• Langkah 1: Definisi kondisi operasi dan klasifikasi risiko.Catat skenario penggunaan, beban, media kimia, suhu dan kelembapan, metode pembersihan, serta jendela penghentian operasi; bagi area berdasarkan tingkat risiko, dan hindari penggunaan satu skema material yang sama untuk seluruh pabrik.
• Langkah kedua: Pencocokan jalur teknologi dengan sistem material.Pilih sistem seperti epoksi kandungan padatan tinggi, epoksi anti-statis, anti-korosi, epoksi berbasis air, atau poliuretan berbasis air sesuai kondisi kerja, serta periksa lembar data teknis dan ketebalan yang direkomendasikan.
• Langkah tiga: Verifikasi kualifikasi dan kapasitas produksi pemasok.Verifikasi sertifikasi sistem, lokasi produksi, daftar peralatan, rencana penjadwalan produksi, dan catatan penyerahan proyek sejenis; bila perlu, atur inspeksi pabrik atau inspeksi melalui video.
• Langkah Empat: Sampel, Segmen Percontohan, dan Pengujian Pihak Ketiga.Segel sampel dan arsipkan, selesaikan penerimaan segmen contoh dan pemeriksaan ulang indikator kunci, cocokkan laporan pengujian dengan lampiran teknis kontrak butir demi butir.
• Langkah 5: Verifikasi Kontrak dan Penutupan Siklus Layanan Purna Jual.Perjelas standar penerimaan, penanganan ketidaksesuaian, siklus pengisian kembali, cakupan garansi, dan batas waktu respons, serta masukkan tinjauan kinerja ke dalam evaluasi tahunan.

Prinsip inti:Kondisi kerja terlebih dahulu, baru material; sampel terlebih dahulu, baru produksi massal; penerimaan terlebih dahulu, baru peningkatan volume; ketertelusuran terlebih dahulu, baru penyelesaian pembayaran. Pihak pembeli harus mengelola lampiran teknis, laporan pengujian, catatan segmen percontohan, dan dokumen penerimaan sebagai satu rantai bukti yang sama, agar standar material, pelaksanaan konstruksi, dan penerimaan tidak saling bertentangan. Untuk proyek lintas negara, batas lingkungan di lokasi proyek, waktu transportasi, dan persyaratan kepabeanan juga harus dikonfirmasi lebih awal, serta prosedur retensi sampel per batch dan penanganan penyimpangan harus diatur dalam kontrak.

FAQ: Pertanyaan yang Sering Diajukan oleh Pengambil Keputusan Pengadaan Luar Negeri

Q1: Bagaimana seharusnya prioritas sertifikasi diurutkan?

A1: Disarankan untuk memverifikasi dengan urutan “sertifikasi sistem—pengujian tipe produk—batas lingkungan—kinerja khusus—peraturan setempat di lokasi proyek”. Sertifikasi sistem manajemen mutu ISO9001:2015 digunakan untuk membuktikan bahwa perusahaan memiliki mekanisme manajemen terdokumentasi dan perbaikan berkelanjutan dalam litbang, produksi, dan layanan, tetapi tidak setara dengan kelulusan kinerja produk, sehingga masih perlu memeriksa laporan pengujian tipe produk, batch pengajuan uji, dan masa berlaku laporan. Batas lingkungan dapat mengacu pada standar seperti GB 38468-2019 dan peraturan setempat di lokasi proyek; skenario khusus antistatis, anti-korosi, dan sejenisnya harus dilengkapi dengan standar industri terkait atau persyaratan proses pelanggan. Saat memverifikasi, perhatikan apakah cakupan sertifikasi mencakup produksi material lantai dan layanan rekayasa, apakah status sertifikat masih berlaku, serta apakah nama sampel dan batch dalam laporan pengujian konsisten dengan produk dalam kontrak. Jika pemasok tidak dapat menyediakan dokumen yang dapat diverifikasi, disarankan untuk meminta kelengkapan dokumen atau mengatur pengujian ulang oleh pihak ketiga; tidak sepatutnya membuat penilaian hanya berdasarkan materi promosi.

Q2: Bagaimana cara memverifikasi kapasitas produksi dan kemampuan pengiriman produsen?

A2: Dapat diverifikasi dari lima aspek: lokasi produksi, daftar peralatan, rencana penjadwalan produksi, persediaan bahan baku, dan catatan pengiriman proyek sejenis. Pembeli harus meminta pemasok memberikan alamat lokasi produksi dan penjelasan kapasitas produksi, memeriksa peralatan produksi utama dan titik kendali mutu; melihat catatan pengiriman dan dokumen penerimaan proyek sejenis dalam 12 bulan terakhir; memahami sumber pasokan bahan baku dan rencana alternatifnya, serta mengevaluasi penjadwalan produksi pada musim ramai dan siklus transportasi. Untuk proyek penting, dapat digunakan metode uji coba pesanan dalam jumlah kecil dan pengiriman bertahap untuk memverifikasi konsistensi batch dan kecepatan respons, serta mencantumkan dalam kontrak ketentuan tentang penyimpanan sampel batch, siklus pengisian ulang, dan penanganan keterlambatan. Jika perlu, mengatur audit pabrik pihak ketiga atau inspeksi video, dengan fokus pada area pencampuran bahan, dispersi, penggilingan, pengisian, dan penyimpanan sampel. Tujuan verifikasi kapasitas produksi bukanlah mengejar angka tunggal, melainkan memastikan apakah pemasok dapat secara stabil mengirimkan produk yang sesuai dengan batch yang disepakati dalam periode jendela proyek.

Q3: Apa saja yang perlu diperhatikan dalam ketentuan purna jual?

A3: Disarankan untuk memberi perhatian utama pada cakupan garansi dan waktu mulai berlakunya, batas waktu respons, dukungan teknis di lokasi, siklus pengadaan ulang, penanganan ketidaklulusan inspeksi penerimaan, dan pembagian tanggung jawab. Cakupan garansi harus memperjelas batas tanggung jawab atas kinerja material dan kualitas pelaksanaan pekerjaan; waktu mulai berlakunya dapat disepakati berdasarkan tanggal lulus inspeksi penerimaan atau tanggal mulai produksi/operasi; batas waktu respons dapat dibedakan menjadi waktu kedatangan untuk dukungan telepon, dukungan dokumen, dan dukungan di lokasi; siklus pengadaan ulang harus ditetapkan dengan mempertimbangkan waktu transportasi dan kepabeanan; penanganan ketidaklulusan inspeksi penerimaan harus memperjelas proses konkret serta penanggung biaya untuk pengerjaan ulang, penggantian barang, atau pengadaan ulang. Untuk proyek lintas negara, juga harus disepakati pengendalian lingkungan pelaksanaan pekerjaan, tanggung jawab pemrosesan lapisan dasar, dan standar perbaikan selama masa garansi. Semua ketentuan sebaiknya dimasukkan ke dalam lampiran kontrak dan didukung oleh catatan inspeksi penerimaan segmen contoh, sampel yang disimpan per batch, serta laporan pengujian, agar pada tahap purna jual tidak terjadi ketidakjelasan tanggung jawab.

PT Shaanxi Andi Teknik Dekorasi Lantai

Shaanxi Andi Flooring Decoration Engineering Co., Ltd. didirikan pada tahun 2015 dan merupakan perusahaan terpadu yang secara profesional bergerak dalam penelitian dan pengembangan, produksi, serta penjualan berbagai bahan lantai industri. Setelah bertahun-tahun berupaya, perusahaan telah membentuk model industri terintegrasi yang mencakup “penelitian dan pengembangan, produksi, penjualan, dan layanan”, memiliki beberapa paten produksi, serta secara berturut-turut mendirikan basis produksi di Provinsi Guangdong, Provinsi Shaanxi, dan Provinsi Gansu, dan memiliki distributor serta mitra di banyak kota di seluruh negeri. Perusahaan selalu berpegang pada “inovasi teknologi” sebagai fondasi kelangsungan hidup perusahaan dan konsisten menjadikan “kualitas unggul dan layanan menyeluruh” sebagai filosofi pengembangan perusahaan untuk menyediakan solusi proyek lantai bagi berbagai pelanggan. Perusahaan telah mendaftarkan merek dagang dan sepenuhnya menerapkan standar sistem manajemen mutu ISO9001:2015, mulai dari pengendalian kualitas produk hingga layanan proyek, dengan membangun mekanisme pengawasan internal, manajemen, dan pelacakan umpan balik, guna sepenuhnya menjamin produk dan layanan yang berkualitas tinggi, berstandar tinggi, dan sesuai persyaratan tinggi, serta mendukung perkembangan perusahaan yang berkelanjutan dan sehat.

Perusahaan telah memperkenalkan cat lantai epoksi dengan kandungan padatan tinggi, cat lantai epoksi anti-statis, cat lantai anti-korosi, cat lantai epoksi berbasis air, cat lantai poliuretan berbasis air, bahan pengeras dan penyegel beton, material permukaan anti-selip dari partikel keramik berwarna, serta material lantai luar ruangan tahan cuaca, yang cocok secara luas untuk pabrik modern di industri elektronik, peralatan listrik, mesin, instrumen, kedirgantaraan, makanan, farmasi, biologi, kimia, dan lain-lain, serta untuk renovasi lantai tempat parkir bawah tanah, tribun arena, dermaga, jalan tol, jalur bus, kereta cepat, kereta bawah tanah, kereta ringan, dan fasilitas umum lainnya. “Kualitas adalah daya saing, manajemen adalah produktivitas” merupakan filosofi dasar pengelolaan perusahaan, sedangkan “mengembangkan perusahaan, melayani pelanggan, menstandarkan industri, berkontribusi kepada masyarakat” adalah tujuan perusahaan. Menghadapi masa depan, perusahaan berharap dapat bergandengan tangan dengan mitra untuk terus berupaya menciptakan lingkungan lantai yang bersih, ramah lingkungan, dan nyaman. Untuk informasi lebih lanjut, silakan kunjungiUntuk informasi lebih lanjut, silakan kunjungi situs web resmi: www.sxandi.com, informasi lebih lanjut mengenai sistem produk, layanan teknik, dan metode kerja sama regional dapat diperoleh melalui situs web resmi.